O mito do “Non teño tempo”

A túa empresa medrou, pero… evolucionou tamén a túa maneira de dirixila? Cando todo pasa por ti, as prioridades se mesturan e o día a día acaba absorbendo o teu tempo, o problema non é a axenda: fáltache claridade.Que imos facer?Poñeremos o foco no que realmente move un negocio. Pararemos o ritmo do día a día para analizar por que sentimos que nunca chegamos a todo, desmontaremos o mito da falta de tempo e veremos como reorganizar a xestión executiva para tomar perspectiva, ordenar prioridades e conseguir que a empresa avance con estratexia.Quen imparte a sesión?A xornada estará dirixida por Montse Reymóndez, CEO Advisor e Fractional Executive. Conta con máis de 20 anos de experiencia en posicións directivas, acompañando a empresas e executivos a optimizar a súa xestión, mellorar a toma de decisións e liderar organizando o crecemento sen perder o control.Que vas levar da sesión?- Claridade estratexica: Ferramentas para diferenciar o urxente do verdaderamente importante.- Claves de delegación e estrutura: Como conseguir que a empresa funcione e avance sen depender constantemente de ti.- Tácticas para recuperar o foco: Métodos prácticos para liberarte da carga operativa e tomar perspectiva directiva.- Networking: Un espazo para compartir experiencias e inquietudes con outros profesionais da contorna.Para quen é este evento?Esta sesión está deseñada tanto para a comunidade interna como para público externo:- Persoas emprendedoras e autónomas que sintan que o negocio as absorbe.- Empresarios/as, CEOs e directivos/as de pemes que queiran evolucionar a súa forma de liderar e facer medrar o seu equipo.- Profesionais con ganas de optimizar a súa xestión e conectar con outros proxectos.

Espazo A Proa

A túa empresa medrou, pero… evolucionou tamén a túa maneira de dirixila? Cando todo pasa por ti, as prioridades se mesturan e o día a día acaba absorbendo o teu tempo, o problema non é a axenda: fáltache claridade.

Que imos facer?

Poñeremos o foco no que realmente move un negocio. Pararemos o ritmo do día a día para analizar por que sentimos que nunca chegamos a todo, desmontaremos o mito da falta de tempo e veremos como reorganizar a xestión executiva para tomar perspectiva, ordenar prioridades e conseguir que a empresa avance con estratexia.

Quen imparte a sesión?

A xornada estará dirixida por Montse Reymóndez, CEO Advisor e Fractional Executive. Conta con máis de 20 anos de experiencia en posicións directivas, acompañando a empresas e executivos a optimizar a súa xestión, mellorar a toma de decisións e liderar organizando o crecemento sen perder o control.

Que vas levar da sesión?

- Claridade estratexica: Ferramentas para diferenciar o urxente do verdaderamente importante.

- Claves de delegación e estrutura: Como conseguir que a empresa funcione e avance sen depender constantemente de ti.

- Tácticas para recuperar o foco: Métodos prácticos para liberarte da carga operativa e tomar perspectiva directiva.

- Networking: Un espazo para compartir experiencias e inquietudes con outros profesionais da contorna.

Para quen é este evento?

Esta sesión está deseñada tanto para a comunidade interna como para público externo:

- Persoas emprendedoras e autónomas que sintan que o negocio as absorbe.

- Empresarios/as, CEOs e directivos/as de pemes que queiran evolucionar a súa forma de liderar e facer medrar o seu equipo.

- Profesionais con ganas de optimizar a súa xestión e conectar con outros proxectos.